• 网站首页
  • 关于我们
  • 杂志简介
  • 杂志导读
  • 新闻资讯
  • 通知公告
  • 在线投稿
  • 联系我们

栏目导航

杂志导读
邮箱投稿
邮政投稿
在线投稿

新闻资讯Notice

  • 我院“二人转艺术研究”获批...
  • 省剧协换届,我院两位同志当...
  • 《戏剧文学》荣获第二届华文...
  • 《戏剧文学》杂志列入“吉林...
  • 省社科规划办对“东北二人转...
  • 《戏剧文学》再次入编《中文...

通知公告News

  • 我院获“全国文化系统先进集...
  • 胡维革先生来我院做学术演讲
  • 2015年第一次吉剧剧本研讨会...
  • 马少红厅长到省艺术研究院调研
  • 《戏剧文学》列入国家第一批...
  • 我院“学术大讲堂”今天开讲
  • 吉林省戏剧(曲)影视编剧高...

您现在所在位置:首页 > 杂志导读 > 2014年 > 04 > 信息摘要

论中华剧艺社的管理模式

【出 处】: 中艺 企业模式 集体领导 生存机制

【作 者】: 吴彬

【摘 要】中华剧艺社(“中艺”)是抗战时期出现的著名剧团。作为职业化演剧团体,“中艺”的组织结构采取的是企业化管理模式,内部成立理事会和艺委会,实行集体领导。它既重视领导核心的作用,又考虑到社务民主的重要。企业化管理模式,这是现代剧团的重要特征,也是“中艺”剧团的生存机制。

相关热词搜索:

上一篇:别样的尴尬——城镇化语境中大寨布依族地戏的传承发展
下一篇:传统与创新的相辅相成——俄罗斯经典剧作在上海的移植

吉林省艺术研究院 长春市建设街83-2号吉ICP备09007276 Copyright 2010 吉林省艺术研究院 All Rights Reserved